1、2009年元月開(kāi)始籌劃自制滾齒機到10月底安裝結束，歷時(shí)10個(gè)月，現在已投入生產(chǎn);自制滾齒機為公司節約了近200萬(wàn)資金，解決大齒輪粗開(kāi)坯問(wèn)題，消除筒體匯裝大齒輪瓶頸，提高滾齒機滾齒效率，為順利發(fā)貨保駕護航。

2、高標準、現代化的新裝配車(chē)間自2月11日正式破土動(dòng)工始，至10月中旬止，歷經(jīng)8個(gè)月時(shí)間，順利建設完成并正式投入使用，這標志著(zhù)公司現場(chǎng)管理水平躍上了一個(gè)新臺階。

3、2009年2月18日公司下發(fā)2009年5號、6號文件，對公司中層以上領(lǐng)導進(jìn)行任命，并對公司組織結構進(jìn)行整合，通過(guò)整合，整合出新氣象、新生產(chǎn)力。

4、2009年3月1日公司名稱(chēng)變更，由“新鄉市長(cháng)城礦山機械有限責任公司”更改為“新鄉市長(cháng)城機械有限公司”，公司注冊資金由原來(lái)的300萬(wàn)元提高到現在的3000萬(wàn)元，這標志著(zhù)公司綜合實(shí)力顯著(zhù)提升。

5、2009年5 月27日 ，由中共河南省委、河南省人民政府組織舉辦的“*民營(yíng)企業(yè)、高成長(cháng)民營(yíng)企業(yè)和.民營(yíng)企業(yè)家”表彰大會(huì )在鄭州市黃河賓館隆重召開(kāi);河南省省委書(shū)記徐光春同志出席了此次會(huì )議。我公司常務(wù)副總經(jīng)理裴發(fā)良同志代表公司參加并接受了“河南省高成長(cháng)型民營(yíng)企業(yè)”頒獎。

6、2009年4月20日上午，公司組織全體員工召開(kāi)質(zhì)量創(chuàng )新活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，為“2009年度質(zhì)量創(chuàng )新活動(dòng)”拉開(kāi)帷幕。

7、2009年6月7日，為進(jìn)一步提高公司管理水平，董事長(cháng)不顧甲流疫情的肆虐，遠赴日本學(xué)習日本豐田生產(chǎn)方式。并于6月16日，將日本之行所見(jiàn)、所聞、所學(xué)、所思對全體科室人員及車(chē)間骨干進(jìn)行分享，使大家了解日本豐田生產(chǎn)方式。之后，董事長(cháng)帶領(lǐng)公司領(lǐng)導親赴北京再次參加日本豐田生產(chǎn)方式培訓;8月6日上午，結合兩次日本豐田生產(chǎn)方式所學(xué)，結合公司實(shí)際，公司下發(fā)《關(guān)于學(xué)習推行豐田生產(chǎn)方式(TPS)開(kāi)展改善活動(dòng)的規定》，并召開(kāi)學(xué)習《日本豐田管理模式》動(dòng)員大會(huì )，“改善創(chuàng )新”活動(dòng)正式在公司生根，通過(guò)開(kāi)展改善創(chuàng )新活動(dòng)使公司管理水平進(jìn)一步提升。

8、輥式立磨的技術(shù)引進(jìn)實(shí)現了新突破。和國內立磨研發(fā)的.專(zhuān)家實(shí)現了技術(shù)合作，占領(lǐng)了技術(shù)的制高點(diǎn)，為立磨的生產(chǎn)制造、市場(chǎng)推廣提供了堅強的技術(shù)支持，為公司今后節能新產(chǎn)品的系列化打下了堅實(shí)的基礎，為公司持續快速發(fā)展提供了強有力的產(chǎn)品支撐，為公司做強做大具有重要意義。

9、2009年8月19日，在公司大力推行日本豐田管理模式并取得初步成效之時(shí)，保障部和質(zhì)檢部時(shí)刻遵循“幫助供應商成功，就是我們自己成功”的理念，共同組織召開(kāi)供應商座談會(huì )，將公司學(xué)習豐田生產(chǎn)方式的成果和供應商共同分享，并帶領(lǐng)供應商現場(chǎng)感受改善后的成果，提升、強化整個(gè)供應鏈的競爭力。

10、2009年7月15日公司順利通過(guò)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系年審。